METRO Group

Wertschöpfung durch Wertschätzung


Von Menschen für Menschen – die Handelsbranche wird in besonderem Maße von den MitarbeiterInnen und ihrem Engagement für die Kunden geprägt. So stehen hinter dem Erfolg der METRO Group hoch motivierte Beschäftigte in vielen Ländern der Welt. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, arbeitet die METRO Group mit vorausschauenden Personalkonzepten. Zu den Schwerpunkten zählen die Gestaltung des demografischen Wandels, die Entwicklung eines konzernweiten betrieblichen Gesundheitsmanagements, ein aktives Diversity Management sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Im Wertschöpfungsprozess des Handels kommt den MitarbeiterInnen eine zentrale Bedeutung zu: Im täglichen Kontakt mit Kunden und Lieferanten repräsentieren sie das Unternehmen. Ihr Engagement für die Kunden und ihre hohe Motivation steht hinter dem Erfolg der METRO Group in zahlreichen Länder der Welt. Zur Sicherung des Mitarbeiterengagements hat die METRO Group vorausschauende und innovative Personalkonzepte entwickelt, die den Anforderungen aus dem weltweiten demografischen, technologischen und soziokulturellen Wandel gerecht werden.

Steigendes Lebensalter, sinkende Geburtenraten: Die demografischen Entwicklungen verändern Europas Bevölkerungsstruktur. In den nächsten Jahren stehen den Unternehmen weniger Fach- und Führungskräfte zur Verfügung. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit auch unter diesen Bedingungen zu sichern, arbeitet die METRO Group mit vorausschauenden Personalkonzepten. Zu den Schwerpunkten zählt das Gesundheitsmanagement. Es umfasst sowohl Aspekte der Verhaltens- und Verhältnisprävention als auch der Integration und Rehabilitation. Zum betrieblichen Gesundheitsmanagement gehört vor allem auch eine gesundheitsförderliche Unternehmens- und Führungskultur, denn strategisches Unternehmensziel ist die Erhaltung und Förderung der Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit aller MitarbeiterInnen über die gesamte Erwerbsbiografie.

Angesichts des höheren Renteneintrittsalters und der absehbaren Reduzierung des Rentenniveaus wird es immer wichtiger, für das Alter vorzusorgen. Unser "Zukunftspaket" unterstützt die Beschäftigten beim Aufbau ihrer Zusatzversorgung. Das konzernweite Vorsorgemodell bietet freiwillige Leistungen, die über branchenübliche tarifliche Standards hinausgehen. Die Resonanz ist groß: In Deutschland beteiligten sich im Jahr 2007 nahezu 63.000 MitarbeiterInnen an diesem Angebot.

Weltweit arbeiten Menschen aus 159 Ländern für die METRO Group. Allein in Deutschland sind 138 Nationalitäten vertreten. Mit der Initiative "Vorsprung durch Vielfalt" fördern wir unsere MitarbeiterInnen entsprechend ihren Leistungen und Fähigkeiten. Multikulturelle Verschiedenheit birgt außergewöhnliche Chancen. Um spezielle Kompetenzen noch besser nutzen zu können, etablierte die METRO Group 2007 beispielsweise ein Integrationsprogramm für neue Beschäftigte.

 


"Die METRO Group sieht die Erhaltung der Gesundheit ihrer Mitarbeiter als wesentlichen Teil ihrer sozialen Verantwortung und als entscheidende Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Unternehmen. Die betriebliche Gesundheitsförderung in den Unternehmen der METRO Group ist eine Investition zur Stärkung und Erhaltung der Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter über deren gesamte Beschäftigungszeit. Dieser Investition kommt angesichts einer zunehmend alternden Belegschaft und einer mittelfristig zu erwartenden Erhöhung des effektiven Rentenzugangsalters zukünftig eine wachsende Bedeutung zu."

Dr. Jürgen Pfister, Bereichsleiter Personal & Soziales, METRO AG

 


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